+7 (812) 644-01-22 - оперативная поддержка предпринимательства
+7 (812) 644-01-22 - оперативная поддержка предпринимательства
I am ready for a long road flight for working with a week- or months-long projects.
Продолжая использовать данный сайт, вы даете свое согласие на использование файлов cookies.
Задать вопрос о работе и услугах Центра
мы оперативно ответим на ваш запрос (все поля обязательны для заполнения)
Подвели итоги работы Регионального центра компетенций ЦРП ЛО в рамках Национального проекта «Производительность труда» на предприятии «НЭМО»
15 ноября 2023
Обучение пройдет 10 октября в Санкт-Петербурге. Участие для представителей компаний Ленобласти бесплатное. Обучение проведет сертифицированный тренер Школы экспорта РЭЦ.
ООО "Невское электро-монтажное общество" занимается проектированием, монтажом, изготовлением электрораспределительных устройств, поставкой оборудования связи и навигации. Компания специализируется на выполнении электромонтажных работ на строящихся, ремонтируемых и модернизируемых судах.
В течение 6 месяцев специалисты из РЦК ЛО совместно с сотрудниками «НЭМО» работали над оптимизацией процессов на предприятии и внедряли инструменты «Бережливого производства».
Сегодня компания подвела итоги внедрения программы «Повышение производительности труда»:
- Увеличили выработку продукции в пилотном потоке на 34%
- Снизили себестоимость производства кабельных направляющих
- Внедрили систему 5С на складе и в цехе, организовали места хранения шаблонов, расходных материалов,автоматизировали процесс перемещения расходных материалов
- Удалось снизить количество незавершенного производства в потоке на 21%, а время протекания процесса – на 14,5%.
«Важное достижение - это мотивация сотрудников на развитие инструментов бережливого производства на нашем предприятии. Сначала сотрудники не верили в проект, но сейчас с энтузиазмом планируют дальнейшие работы» - поделился Кирилл Гурьев, директор компании «НЭМО».
В течение 6 месяцев специалисты из РЦК ЛО совместно с сотрудниками «НЭМО» работали над оптимизацией процессов на предприятии и внедряли инструменты «Бережливого производства».
Сегодня компания подвела итоги внедрения программы «Повышение производительности труда»:
- Увеличили выработку продукции в пилотном потоке на 34%
- Снизили себестоимость производства кабельных направляющих
- Внедрили систему 5С на складе и в цехе, организовали места хранения шаблонов, расходных материалов,автоматизировали процесс перемещения расходных материалов
- Удалось снизить количество незавершенного производства в потоке на 21%, а время протекания процесса – на 14,5%.
«Важное достижение - это мотивация сотрудников на развитие инструментов бережливого производства на нашем предприятии. Сначала сотрудники не верили в проект, но сейчас с энтузиазмом планируют дальнейшие работы» - поделился Кирилл Гурьев, директор компании «НЭМО».